Orientierungs- und Entscheidungscoaching
Für neue Perspektiven und Entscheidungsgrundlagen: wir schaffen ein stimmiges Gesamtbild!
- Wenn Tipps von KollegInnen oder FreundInnen nicht Ihrem "Bauchgefühl" entsprechen oder die Familie mit dem Berufsalltag nicht weiter belastet werden soll
- Wenn der Berg an Arbeit schier unüberwindbar scheint, Ihnen Zeit und Struktur für die Erledigung fehlen
- Wenn Sie als KMU eine Sparring-Partnerin zum Mit-Denken suchen
- Wenn Sie als Führungskraft mit jemandem Externen vertraulich Abteilungsziele und Entwicklungschancen entwerfen wollen
- Wenn berufliche (Neu-)Orientierung ansteht
Inhalte von Orientierungs- und Entscheidungs-Coachings
Visionen dürfen entstehen, vorhandene werden auf ihre Umsetzbarkeit überprüft. Sie arbeiten an Ihren individuellen Erfolgsstrategien und klären Unterstützer zum Ziel. Hindernisse und Ängste werden beseitigt, bisherige Erfolge bewusst wahrgenommen.
Wir klären die Optionen entsprechend Ihrem persönlichen Wertesystem: Nur so können nachhaltige Lösungen entstehen. "Vergangenheitslernen" schafft eine gute Basis für die erfolgreiche Zukunft, auch in Kooperationen!
Wie Sie vom Orientierungs- und Entscheidungs-Coaching profitieren
Oft ist gerade "der Bauch" ein guter Ratgeber für uns - bringen Sie seine Entscheidung in Einklang mit logischen Aspekten.
- Sie formen große und schwierige Aufgaben zu "machbaren" Teilbereichen
- Sie treffen gut vorbereitet eine fundierte Ausbildungs- und Berufsentscheidung
- Sie kennen Ihre persönlichen Präferenzen für Kooperationsvereinbarungen oder Strategieklausuren
- Ihr Wissen um persönliche Wertekonzepte zeigt neue Blickwinkel und optimale nächste Schritte zum Ziel
Angebotspakete Orientierungs- und Entscheidungs-Coaching
Interessiert? Bitte rufen Sie mich unter 0699 150 71 650 an oder schicken Sie ein Mail an ulrike.strelec@strelec.org
| Dauer | Inhalt | |
| Light | 1 x 2,5 h Workshop | Möglichkeiten herausarbeiten |
| Midi |
1 x 2,5 h Workshop |
Möglichkeiten herausarbeiten |
| Maxi |
1 x 3,5h Workshop |
Vorbereitung, Alternativencheck |
| Koop-Midi | 2 x 3 h Workshop | Vergangenes Sichten, Künftiges planen |
| Zusatzeinheit | 1 h | Nach Bedarf |
Die Beratung kann auch generell auf Stundenbasis verrechnet werden.
Privattarif auf Anfrage möglich.
Nächste Führungskräfteklausur - ein Beratungsbeispiel für Orientierungscoaching
Ausgangslage
Führungskräfte sind einsam. Sie tragen oft große Verantwortung, scheuen sich nicht vor wichtigen Entscheidungen. Doch um diese auch verantwortungsbewusst vorzubereiten, fehlt oft die Zeit. Und ein Sparring-Partner zum Reflektieren: innerhalb der Firma können Befürchtungen oft nicht bedenkenlos geäußert werden, Betriebsgeheimnisse müssen gewahrt bleiben...
Im täglichen Hamsterrad des Alltagsbetriebes blieb Sandra kaum Zeit, sich auf die nächste Führungskräfteklausur vorzubereiten. Viele Themen sollten dort zur Sprache gebracht werden, Strategien für die nächsten 2 Jahre wollten geplant werden. Dass ihre Abteilung einen wesentlichen Anteil haben würde, war klar. Offen waren die Ziele und der Beitrag von ihr und ihrer Abteilung für ein Gelingen ...
Inhalt der Beratung
Im ersten Schritt klärten wir den Rahmen, der bereits von der Geschäftsleitung vorgegeben war. Dann ging es darum, Sandras Ideen zu klären:
- in welche Richtung wollte sie mit ihren Leuten gehen,
- was würde das für das Gesamtkonzept bedeuten,
- wessen Interessen im Kreis der Führungskräfte waren gleichlautend, auf welche Unterstützer konnte sie sich verlassen,
- wen galt es für ihre Pläne zu begeistern und welche Interessen anderer gab es da zu bedenken bzw. wie könnten ihre Ideen auch für sie Sinn machen
- wie passte ihr Konzept zu ihrer persönlichen Lebensplanung - was hieß das für ihren Führungs- und Delegierungsstil
Benefit der Auftraggeberin
Mit einem klaren Bild vor Augen (wir hatten es mit Hilfe von Bausteinen tatsächlich gebaut!) ging Sandra in die Klausur. Ihre Impulse waren maßgeblicher Bestandteil der nachfolgenden Jahresplanung. Mit großem Respekt begegnete man ihrer umsichtigen Vorgangsweise. Eine gute Basis für weitere Karriereschritte...